“低代碼+工程”打造工程行業數字化轉型新引擎，，，賦能工程企業快速轉型和創新發展
業務管控層級、 、、環節和管控點多，，，標準化難落到實處，，，兩張皮情況明顯
信息化建設成效有限，，，系統應用大多流于表面，，，數據積累不夠且質量不高
從傳統各類系統之間的集成到“云物大智移”的體系化建設，，，難度越來越高
業務形態、 、、組織管理等差異性較大，，，數據協同關系復雜，，，敏捷應變迭代能力不夠
橫跨業務、 、、管理、 、、IT的信息化人才相對有限，，，符合數字化要求的人才更少
需要滿足微服務、 、、高并發、 、、多租戶和云原生的底層能力支撐，，，持續積累系統和數據資產
2020年，，，面對嚴峻復雜的國際形勢、 、、艱巨繁重的目標任務特別是新冠肺炎疫情的嚴重沖擊。基于海外新型冠狀病毒肺炎疫情擴散態勢，，，各中央企業海外業務均受到嚴重影響。重點是由于海外人員結構復雜，，，針對人員聚集、 、、對外交流、 、、物資儲備、 、、防控情況、 、、感染情況、 、、治療情況、 、、風險響應、 、、信息匯總、 、、組織協同等方面均受到考驗……
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