眾所周知，，，國(guó)家在《“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》中提出了“加快數(shù)字化發(fā)展，，，建設(shè)數(shù)字中國(guó)”的要求，，，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，，，做到實(shí)體經(jīng)濟(jì)與數(shù)字技術(shù)深度融合；某能源投資集團(tuán)作為國(guó)內(nèi)大型央企，，，響應(yīng)國(guó)家號(hào)召、、、制定的“平臺(tái)化發(fā)展”規(guī)劃；發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用，，，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上中下游、、、大中小企業(yè)融通創(chuàng)新。但數(shù)字化進(jìn)程中，，，集團(tuán)部署了上百個(gè)系統(tǒng)，，，來(lái)自于不同供應(yīng)商和開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)，，，技術(shù)棧眾多，，，需要大量的人力資源來(lái)運(yùn)維。亟需一套解決方案來(lái)解決開(kāi)發(fā)運(yùn)維成本的問(wèn)題、、、提升內(nèi)部業(yè)務(wù)響應(yīng)效率。從售電管理、、、質(zhì)量小組等系統(tǒng)開(kāi)始試點(diǎn)，，，逐步推廣低代碼平臺(tái)；減少系統(tǒng)數(shù)量、、、降低人力成本，，，提高效能、、、實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)工作流程透明化和收益增值化。

使用OKPAY錢(qián)包低代碼平臺(tái)，，，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)之間的集成，，，幫助新業(yè)務(wù)快速落地，，，讓數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)閉環(huán)，，，幫助企業(yè)深挖電力市場(chǎng)海量數(shù)據(jù)價(jià)值、、、決策者提供有力的決策依據(jù)。電力系統(tǒng)包括客戶(hù)管理、、、合同管理、、、購(gòu)售電交易、、、結(jié)算管理等。

1. 業(yè)務(wù)協(xié)作信息化

打通業(yè)務(wù)鏈，，，全方位動(dòng)態(tài)記錄數(shù)據(jù)、、、使售電業(yè)務(wù)鏈路流暢有依據(jù)，，，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價(jià)值。

2. 合同管理集約化

靈活配置合同模板，，，智能計(jì)算電力交易指標(biāo)，，，按波峰、、、波谷等情況生成合同。從合同簽訂、、、審批、、、執(zhí)行、、、變更都能在系統(tǒng)中全方位管理，，，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)可視化、、、管理精細(xì)化。

3. 決策分析智能化

由于不同行業(yè)不同地區(qū)用戶(hù)的用電特性不同，，，售電公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)及交易決策依據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)支撐做有效的分析，，，從而降低偏差考核風(fēng)險(xiǎn)，，，提高產(chǎn)業(yè)效能和市場(chǎng)收益。

OKPAY錢(qián)包以模型驅(qū)動(dòng)作為搭建應(yīng)用場(chǎng)景的方式，，，并采用云原生的技術(shù)架構(gòu)方法，，，使用容器、、、微服務(wù)等技術(shù)來(lái)支持多種部署環(huán)境。此次上線(xiàn)的售電系統(tǒng)，，，幫助某能源建設(shè)關(guān)鍵業(yè)務(wù)系統(tǒng)，，，能夠做到更敏捷、、、更靈活、、、更高效。

未來(lái)，，，OKPAY錢(qián)包將繼續(xù)在模型驅(qū)動(dòng)這個(gè)賽道耕耘，，，希望能夠幫助更多的組織以更快的速度、、、更易迭代的方式、、、更低成本的建設(shè)關(guān)鍵性業(yè)務(wù)系統(tǒng)。通過(guò)數(shù)字化對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式進(jìn)行重塑，，，基于低代碼挖掘企業(yè)發(fā)展新動(dòng)能。