浪花過(guò)后，，，2022低代碼該往哪兒走？
2022-10-14
2018年6月，，，低代碼賽道跑出了超10億美元估值的獨(dú)角獸OutSystems，，，一時(shí)風(fēng)頭無(wú)兩。
彼時(shí)，，，海外巨頭企業(yè)AWS、 、、Google、 、、Microsoft、 、、Oracle、 、、西門(mén)子等也紛紛推出低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)或通過(guò)收購(gòu)布局低代碼。
同期的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)同樣戰(zhàn)績(jī)頻頻，，，從2018-2020年，，，中國(guó)無(wú)/低代碼領(lǐng)域總體投融資事件共16起。
在總?cè)谫Y規(guī)模上，，，國(guó)內(nèi)無(wú)/低代碼平臺(tái)商共獲融資近15億人民幣，，，歷史融資輪次共50輪，，，平均單次融資規(guī)模3000萬(wàn)人民幣，，，融資企業(yè)總估值近70億元。
到2021年，，，無(wú)/低代碼投融資規(guī)模勢(shì)頭更甚，，，其中包括輕流兩輪融資（A+輪數(shù)千萬(wàn)人民幣，，，B輪近億人民幣）、 、、OKPAY錢(qián)包 兩輪融資（B輪數(shù)億人民幣，，，B+輪數(shù)千萬(wàn)美元）、 、、百特云享數(shù)千萬(wàn)元Pre-A輪融資......
另外，，，BAT等巨頭的紛紛入局更是用實(shí)際行動(dòng)地表達(dá)了對(duì)低代碼開(kāi)發(fā)這一領(lǐng)域的看好，，，不僅參與投資低代碼企業(yè)（如阿里戰(zhàn)略投資奧哲網(wǎng)絡(luò)，，，騰訊投資低代碼廠商道一云等），，，而且還推出自己的明星產(chǎn)品（如阿里內(nèi)部孵化的宜搭、 、、百度推出的愛(ài)速搭、 、、騰訊云推出云開(kāi)發(fā)低代碼平臺(tái)等）。
同時(shí)，，，阿里釘釘?shù)痛a聚合平臺(tái)“釘釘搭”還聯(lián)合8家主流低代碼廠商，，，共同宣布成立業(yè)界首個(gè)低代碼聯(lián)盟。
可以看出，，，在資本激發(fā)之下，，，“Low-Code（低代碼）”這一由Forrester于2014年首次提出的概念加速落地起勢(shì)。
然而，，，浪花過(guò)后，，，終見(jiàn)泡沫，，，這是自然規(guī)律，，，也是一個(gè)行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)。如何從泡沫中走出來(lái)，，，在低代碼賽道脫穎而出成為從業(yè)人員們急需思考的問(wèn)題。
為此，，，「ToB 行業(yè)頭條」特邀低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)產(chǎn)品與方案提供商 OKPAY錢(qián)包 CEO 胡柏和ZOHO中國(guó)技術(shù)VP兼應(yīng)用開(kāi)發(fā)產(chǎn)品線負(fù)責(zé)人張倫，，，談?wù)劦痛a的現(xiàn)在與未來(lái)。
01 未來(lái)人人都是程序員？IT人員會(huì)被取代嗎？
低代碼概念真正進(jìn)入國(guó)內(nèi)視野和爆火始于2015年，，，一石激起千層浪，，，一時(shí)間爭(zhēng)論不斷。
有人早已預(yù)見(jiàn)，，，有人倉(cāng)促入局，，，有人造了低代碼會(huì)讓人人成為開(kāi)發(fā)者的勢(shì)，，，開(kāi)始擔(dān)心程序員的未來(lái)，，，有人痛批低代碼是行業(yè)毒瘤，，，聲稱其新瓶裝舊酒，，，而更多的人則靜觀其變，，，笑而不語(yǔ)。
不論是過(guò)度神化的褒獎(jiǎng)還是稱其一文不值的貶低，，，低代碼始終在屬于它的道路上迎風(fēng)踏浪，，，時(shí)至今日，，，已近七年。
不可否認(rèn)，，，有爭(zhēng)論的賽道才會(huì)有熱度有發(fā)展空間。對(duì)低代碼最大的議論是低代碼真的會(huì)讓人人變?yōu)槌绦騿T？傳統(tǒng)的IT人員會(huì)被取代嗎？對(duì)此，，，OKPAY錢(qián)包 胡柏和ZOHO張倫給出了他們的看法。
目前國(guó)內(nèi)低代碼平臺(tái)主要技術(shù)路徑是表單驅(qū)動(dòng)和模型驅(qū)動(dòng)。
表單驅(qū)動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)在于人人都是 Excel 的使用者，，，業(yè)務(wù)人員通常將其用于開(kāi)發(fā)簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)填報(bào)系統(tǒng)。場(chǎng)景例如人事行政、 、、資料歸檔、 、、OA審批、 、、客戶管理等，，，產(chǎn)品包括釘釘宜搭、 、、企微、 、、ZOHO Creator等。
ZOHO張倫解釋道，，，采用表單驅(qū)動(dòng)的低代碼產(chǎn)品可以滿足輕量化的 ToB 、 、、ToC 化的場(chǎng)景，，，用戶通過(guò)可視化地拖拉拽、 、、配置等來(lái)開(kāi)發(fā)應(yīng)用。從某種程度上講，，，低代碼讓人人成為開(kāi)發(fā)者變?yōu)榭赡堋?/span>
這正是低代碼平臺(tái)作用之一——賦能企業(yè)業(yè)務(wù)人員，，，不懂高級(jí)IT技術(shù)的業(yè)務(wù)人員可以通過(guò)使用低代碼平臺(tái)更快的將他們的專業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)化為他們需要的數(shù)字工具，，，它們使數(shù)字解決方案的創(chuàng)建民主化。
另一種技術(shù)模型驅(qū)動(dòng)則是基于復(fù)雜業(yè)務(wù)模型驅(qū)動(dòng)的軟件開(kāi)發(fā)，，，模型驅(qū)動(dòng)的低代碼開(kāi)發(fā)能借助應(yīng)用平臺(tái)打造一個(gè)立體空間，，，讓不同部門(mén)的不同業(yè)務(wù)線彼此交叉貫通，，，同時(shí)還可以對(duì)接外部的系統(tǒng)。場(chǎng)景例如生產(chǎn)全流程管理、 、、物聯(lián)網(wǎng)等，，，產(chǎn)品包括OKPAY錢(qián)包、 、、活字格。
與表單驅(qū)動(dòng)不同的是，，，模型驅(qū)動(dòng)是給專業(yè)的 IT 業(yè)務(wù)來(lái)使用，，，做的是相對(duì)關(guān)鍵和核心的應(yīng)用系統(tǒng)場(chǎng)景，，，它的出發(fā)點(diǎn)不是面向輕量化應(yīng)用，，，而是更核心的層面，，，對(duì)IT人員的技術(shù)要求會(huì)很高。ClickPaaS 胡柏介紹道。
那么，，，低代碼真的會(huì)讓人人變成程序員？
答案顯然是不會(huì)，，，對(duì)于以使用表單驅(qū)動(dòng)來(lái)搭建低代碼平臺(tái)的企業(yè)和用戶來(lái)說(shuō)，，，低代碼確實(shí)降低了企業(yè)開(kāi)發(fā)要求，，，然而另外一種以模型驅(qū)動(dòng)為主的低代碼平臺(tái)，，，則需要專業(yè)的IT人員去構(gòu)建。
“就像人人都會(huì)通過(guò)使用簡(jiǎn)單的工具包搭簡(jiǎn)易的帳篷，，，但不能指望人人都成為建筑設(shè)計(jì)師一樣”。OKPAY錢(qián)包 胡柏如是說(shuō)。
02 企業(yè)需不需要和如何選擇低代碼平臺(tái)？
企業(yè)需要低代碼平臺(tái)嗎？答案是肯定的。在中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大潮中，，，順應(yīng)時(shí)代變化、 、、全面提高數(shù)字化水平，，，重構(gòu)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為企業(yè)重要且緊急的任務(wù)。
當(dāng)前，，，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑無(wú)非為兩種，，，第一種是自己研發(fā)數(shù)字化系統(tǒng)，，，這就像建房子一樣，，，需要開(kāi)發(fā)人員從一磚一瓦開(kāi)始建起，，，這對(duì)于企業(yè)的開(kāi)發(fā)人員能力、 、、水平都有較高的要求。
OKPAY錢(qián)包 胡柏表示，，，并不是所有需要數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)都有屬于自己的開(kāi)發(fā)人員，，，即使是擁有最多信息化人才的美國(guó)，，，也同樣會(huì)面臨IT資源短缺的情況。
優(yōu)秀IT工程師大部分都分布在各個(gè)行業(yè)的頭部企業(yè)，，，在美國(guó)如微軟、 、、甲骨文、 、、Salesforce等，，，在中國(guó)例如BAT，，，華為、 、、字節(jié)跳動(dòng)等耳熟能詳?shù)拇髲S都吸收了大量的IT人才。
真正分布在二線的IT人員是很少的，，，像傳統(tǒng)的制造業(yè)、 、、零售行業(yè)更是少之又少，，，中小企業(yè)想要通過(guò)自身實(shí)力完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型幾乎不太可能。
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的另一種方式是借助第三方平臺(tái)力量完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，，，比如各類SaaS服務(wù)平臺(tái)，，，覆蓋營(yíng)銷、 、、供應(yīng)鏈、 、、產(chǎn)品、 、、管理等等。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的開(kāi)啟，，，加之許多中小企業(yè)自身并不具備數(shù)字化開(kāi)發(fā)能力，，，這讓SaaS服務(wù)商，，，在資本市場(chǎng)也贏得了不錯(cuò)的反響。
不過(guò)SaaS也有一些局限性，，，比如說(shuō)缺乏自主性、 、、拓展性、 、、不支持二次開(kāi)發(fā)等。
相對(duì)于SaaS，，，低代碼的優(yōu)勢(shì)在于個(gè)性化和靈活性，，，每個(gè)企業(yè)可以結(jié)合業(yè)務(wù)的不同需求，，，搭建自己個(gè)性化的數(shù)字化系統(tǒng)。
ClickPaaS胡柏認(rèn)為，，，低代碼與基于應(yīng)用場(chǎng)景的SaaS如 CRM 、 、、HR 完全不同，，，背后代表著模型化可視的實(shí)現(xiàn)方式。
低代碼本身是工具并不直接服務(wù)客戶，，，而是基于模型化的方式去做應(yīng)用場(chǎng)景，，，可以用低代碼做一套行業(yè)化的 CRM 或者個(gè)性化的 HR 系統(tǒng)，，，最后服務(wù)客戶，，，這是其中的差別。
企業(yè)如何選擇低代碼平臺(tái)？首先企業(yè)要知道自己想要什么，，，張倫講述了ZOHO在中國(guó)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中遇到的尷尬，，，ZOHO在接觸和服務(wù)企業(yè)的時(shí)候，，，企業(yè)都表達(dá)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿望，，，但很多時(shí)候卻表達(dá)不清自身的訴求，，，需要什么樣的低代碼產(chǎn)品來(lái)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
這是企業(yè)在選擇低代碼平臺(tái)存在的典型問(wèn)題，，，但絕不是僅有的問(wèn)題。ZOHO張倫認(rèn)為，，，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講，，，要根據(jù)自己的需求選擇低代碼產(chǎn)品。
如CRM系統(tǒng)，，，理論上選擇應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化的 CRM SaaS廠商是最優(yōu)解，，，如果需要融入企業(yè)的具體需求，，，則可以選擇基于低代碼平臺(tái)的符合自身場(chǎng)景的定制化CRM平臺(tái)。
對(duì)于企業(yè)在選擇低代碼平臺(tái)中遇到的問(wèn)題，，，OKPAY錢(qián)包胡柏也深有體會(huì)。
OKPAY錢(qián)包胡柏表示，，，還有的企業(yè)盲目搭建數(shù)十個(gè)系統(tǒng)，，，但由于每個(gè)系統(tǒng)之間缺乏良好規(guī)劃，，，數(shù)據(jù)無(wú)法互聯(lián)互通，，，只解決了單點(diǎn)的問(wèn)題，，，結(jié)果把數(shù)字化系統(tǒng)建成了一鍋亂燉。
如果是一個(gè)主要以協(xié)作為主的輕量化組織，，，表單驅(qū)動(dòng)即可以滿足大部分基礎(chǔ)訴求；但如果是一個(gè)相對(duì)大的企業(yè)，，，業(yè)務(wù)形態(tài)比較復(fù)雜或者強(qiáng)調(diào)個(gè)性創(chuàng)新化突出自身優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，，，就需要選模型驅(qū)動(dòng)來(lái)構(gòu)建企業(yè)信息化結(jié)構(gòu)基座，，，實(shí)現(xiàn)快速進(jìn)化。
選擇低代碼賽道的創(chuàng)業(yè)型公司如雨后春筍，，，隨著大廠入局、 、、資本進(jìn)駐的大潮過(guò)后，，，整個(gè)低代碼行業(yè)情況也逐漸明朗。
任何一個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷一個(gè)周期，，，比如中臺(tái)從泡沫期進(jìn)入成熟期，，，目前低代碼行業(yè)也會(huì)一樣，，，從前期的蟄伏期到上升期，，，低代碼都呈現(xiàn)了一個(gè)好的跡象，，，但很快就會(huì)進(jìn)入泡沫期，，，廠商需要找到自己的立足點(diǎn)，，，才能穿越周期。
從投融資的角度來(lái)講，，，OKPAY錢(qián)包胡柏認(rèn)為以表單驅(qū)動(dòng)為主的低代碼平臺(tái)目前已經(jīng)在大廠的布局下趨于飽和，，，已經(jīng)沒(méi)有太多機(jī)會(huì)留給新玩家。
其根本原因在于，，，中國(guó)輕量化的企業(yè)服務(wù)軟件市場(chǎng)走向一個(gè)全世界都沒(méi)有的低價(jià)甚至免費(fèi)的模式，，，通過(guò)影響個(gè)人去影響團(tuán)體，，，最終走向ToB化，，，最終會(huì)導(dǎo)致行業(yè)偏壟斷化的結(jié)果。
中國(guó)就ToB做企業(yè)服務(wù)的流量巨頭已經(jīng)十分明確，，，就是以釘釘和企微為主。
從商業(yè)上來(lái)看，，，最終誰(shuí)能夠從釘釘或企業(yè)微信體系里面獲得更多流量，，，就會(huì)贏得輕量化定制場(chǎng)景的戰(zhàn)爭(zhēng)。
ZOHO張倫對(duì)此也有同感，，，作為一個(gè)以表單驅(qū)動(dòng)為主的軟件服務(wù)廠商，，，如何做到與頭部分庭抗禮也是ZOHO面臨的問(wèn)題。
張倫認(rèn)為，，，想要保持行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，，，首先要保證產(chǎn)品有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，，，要么有獨(dú)立開(kāi)發(fā)的腳本語(yǔ)言，，，要么在用戶界面（User Interface，，，簡(jiǎn)稱UI）和用戶體驗(yàn)（User Experience，，，簡(jiǎn)稱UE/UX）上做足功夫。
而ZOHO的優(yōu)勢(shì)在于擁有獨(dú)立開(kāi)發(fā)的腳本語(yǔ)言Deluge，，，即Data Enriched Language for the Universal Grid Environment（針對(duì)通用網(wǎng)格環(huán)境的數(shù)據(jù)豐富語(yǔ)言），，，基于ZOHO Creator平臺(tái)，，，通過(guò)使用Deluge腳本搭建的企業(yè)應(yīng)用系統(tǒng)，，，可以很容易去貼合到應(yīng)用場(chǎng)景里面去快速商業(yè)化變現(xiàn)。
而以模型驅(qū)動(dòng)為主的平臺(tái)在未來(lái)一兩年還會(huì)再次爆發(fā)，，，獲得更多的資本青睞。原因在于，，，資本入駐和大廠布局思路通常是先易后難。
ClickPaaS胡柏認(rèn)為，，，在大廠布局完輕量化需求的市場(chǎng)之后，，，目前整個(gè)市場(chǎng)處于成熟期，，，未來(lái)會(huì)逐漸轉(zhuǎn)向去解決復(fù)雜的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
輕量化的解決方案無(wú)論是在短期利益還是難易程度上來(lái)看都有明顯優(yōu)勢(shì)，，，而模型驅(qū)動(dòng)為主的低代碼產(chǎn)品解決的是關(guān)鍵的業(yè)務(wù)場(chǎng)景，，，研發(fā)和應(yīng)用周期都比較長(zhǎng)，，，很難在短期內(nèi)獲利。
對(duì)此，，，ClickPaaS胡柏也有著自己的自信，，，他說(shuō)，，，目前國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都有愿意去花預(yù)算搭建屬于自己的信息化系統(tǒng)，，，在OKPAY錢(qián)包的產(chǎn)品中，，，不少都應(yīng)用到基建、 、、金融的政務(wù)系統(tǒng)當(dāng)中，，，而且企業(yè)也有很好的付費(fèi)習(xí)慣。
OKPAY錢(qián)包胡柏認(rèn)為，，，首先以模型驅(qū)動(dòng)為主的廠商不要閉門(mén)造車，，，要深入行業(yè)實(shí)踐，，，找出設(shè)計(jì)和工程實(shí)現(xiàn)和現(xiàn)實(shí)匹配是否還有脫節(jié)，，，這樣會(huì)讓產(chǎn)品更有競(jìng)爭(zhēng)力。
其次是教育培訓(xùn)，，，目前的行業(yè)情況屬于大部分業(yè)主不清楚自己的需求，，，中小型企業(yè)懂高級(jí)IT知識(shí)的人屈指可數(shù)，，，因此對(duì)行業(yè)的教育培訓(xùn)也尤為重要，，，這也是循序漸進(jìn)的過(guò)程。
可以預(yù)見(jiàn)的是，，，在軟件產(chǎn)業(yè)供給遠(yuǎn)跟不上社會(huì)需求的今天，，，低代碼不會(huì)成為曇花一現(xiàn)的概念，，，而將作為新的開(kāi)發(fā)模式，，，在企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路上擁有廣闊的空間。
對(duì)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)來(lái)說(shuō)，，，理清自己的需求，，，選擇合適的低代碼產(chǎn)品，，，在工作效率上才能事半功倍。
對(duì)于低代碼廠商而言，，，杜絕空談概念，，，扎實(shí)做好產(chǎn)品，，，深入實(shí)踐，，，風(fēng)口定會(huì)如期而至。
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